Encuentros que transforman tu gestión financiera
Participar en nuestros talleres presenciales te conecta con experiencias reales de empresas que han mejorado sus procesos. Aquí no hay fórmulas mágicas, sino conversaciones directas sobre los desafíos que todos enfrentamos en la gestión diaria.
Consulta próximas fechasAgenda de talleres para el segundo semestre 2025
Organizamos sesiones prácticas donde compartimos casos concretos. No son charlas teóricas — traemos ejemplos de empresas reales con sus cifras, problemas y soluciones implementadas.
Cada encuentro tiene un enfoque específico. Algunas sesiones se centran en optimización de flujos de caja, otras en automatización de reportes, y también hay espacio para hablar de integración entre departamentos.
Taller de control presupuestario
Revisamos cómo tres empresas industriales redujeron desvíos en sus presupuestos trimestrales aplicando seguimiento semanal y ajustes intermedios.
Automatización de informes mensuales
Mostramos herramientas que permiten generar reportes consolidados sin depender de hojas de cálculo manuales. Incluye demostración en vivo.
Gestión de tesorería en PYMES
Analizamos estrategias de previsión de liquidez aplicadas por empresas con equipos reducidos. Con datos reales y resultados medibles.
Asistí al taller de marzo esperando teoría general, pero me encontré con casos específicos muy parecidos a los míos. Pude hablar directamente con otros directores financieros que habían pasado por situaciones similares. Eso solo ya valió la mañana.
Guillem Torregrosa
Director financiero en distribuidora logística
Cómo aprovechar al máximo cada sesión
Los talleres funcionan mejor cuando vienes preparado. Estos pasos te ayudarán a sacar más valor de cada encuentro.
Trae un caso concreto
Identifica un problema específico de tu empresa antes de venir. No tiene que ser complicado — puede ser algo tan simple como "mis reportes tardan tres días en estar listos".
Participa en las dinámicas
Las sesiones incluyen trabajo en grupos pequeños. Es donde realmente se intercambian ideas útiles con otros asistentes que entienden tu realidad.
Haz seguimiento después
Te enviamos material de cada taller. Pero lo más valioso son los contactos que haces — muchos asistentes siguen en contacto meses después para compartir avances.
Lo que puede cambiar después de un taller
Una empresa de fabricación asistió a nuestro taller de octubre 2024 con un problema claro: sus informes mensuales llegaban siempre con retraso, lo que dificultaba tomar decisiones a tiempo.
Durante la sesión, otro asistente compartió cómo había reorganizado su flujo de recopilación de datos. No era nada revolucionario — básicamente había establecido fechas límite más tempranas para cada departamento y automatizado la consolidación.
La empresa aplicó ese enfoque adaptándolo a su estructura. Seis meses después nos comentaron los cambios:
- Los informes ahora se completan en la primera semana del mes siguiente
- El equipo directivo puede revisar números frescos en sus reuniones mensuales
- Han identificado desvíos presupuestarios con suficiente antelación para corregirlos
- El departamento financiero dedica menos tiempo a perseguir datos y más a análisis